Dlaczego OpenAI nagle tak mocno obniżyło ceny?
No dobra, zacznijmy od tego, czego nikt głośno nie mówi. Firma, która podobno traci rocznie dziesiątki miliardów dolarów, właśnie obniżyła cenę swojego najtańszego modelu. Dwa razy, w ciągu kilku miesięcy. To nie jest zachowanie firmy, która chce chronić marże. To jest zachowanie firmy, która chce chronić coś zupełnie innego.
Wyścig, w którym wszyscy myśleli, że biorą udział
Przez długi czas historia była prosta: wygrywa ten, kto zbuduje najmądrzejszy model. Miliardy szły w trening, ciągle mówiło się o kolejnej generacji i w końcu o czymś w rodzaju AGI. W tle toczył się jednak zupełnie inny wyścig i wcale nie chodziło w nim o inteligencję. Chodziło o to, kto faktycznie jest używany, codziennie, przez ludzi budujących prawdziwe produkty.
A na tej drugiej tablicy wyników tanie, szybkie, wystarczająco dobre chińskie modele od dawna po cichu wygrywały. Nie dlatego, że były mądrzejsze. Dlatego, że programista budujący czatbota albo aplikację nie potrzebuje najmądrzejszego modelu na świecie. Potrzebuje takiego, który jest wystarczająco tani, żeby działać w skali bez zastanawiania się dwa razy.
I tu robi się nieprzyjemnie dla firm, które postawiły wszystko na bycie pierwszym przy AGI: a co, jeśli inteligencja nigdy nie była wąskim gardłem? Co, jeśli przez cały ten czas o zwycięstwie decydowała po prostu cena?
Na to właśnie wygląda to, co się teraz dzieje. Laboratorium, które od lat mówi o wyścigu po najmądrzejszy możliwy system, właśnie obniżyło cenę swojego taniego modelu o połowę, potem jeszcze raz o połowę, aż zbliżyło się do stawek chińskiego konkurenta. To ma sens tylko wtedy, gdy prawdziwa walka nigdy nie dotyczyła inteligencji. Dotyczyła przyzwyczajeń. Gdy programista raz podłączy swój produkt pod tani serwis, wyrywanie tego później jest drogie i uciążliwe, nawet jeśli ktoś inny stanie się odrobinę tańszy. Wejście z powrotem, zanim ten nawyk się utrwali, jest warte utraty pieniędzy.
Czy to działa?
Może tak, może nie. Na pewno wraca się dzięki temu do rozmowy, a to już coś. Nie znika jednak głębszy problem: ogromne pieniądze wciąż idą w pogoń za granicą możliwości, podczas gdy realny wolumen codziennego użycia AI, ta cała nudna, płatna z automatu robota, dalej ucieka w stronę tego, kto jest wystarczająco tani. Obniżka ceny kupuje uwagę. Nie kupuje automatycznie z powrotem nawyku.
Bycie znowu tanim nie kasuje miesięcy, w których ktoś inny był domyślnym wyborem. Daje tylko przepustkę z powrotem do pokoju.